martes, 11 de agosto de 2020

 

¿Qué es calidad de vida laboral y cuáles son sus beneficios?

La laboralmente la calidad de vida es una forma de describir las experiencias individuales y colectivas que viven las personas en relación a su trabajo.

Aunque la calidad de vida laboral es importante en toda empresa, la realidad es que rara vez un modelo es igual a otro; se puede decir que de manera general las condiciones sociales, económicas y demográficas son las más determinantes estudiar para valorar la calidad de la vida laboral

Siguiendo el ejemplo de la pirámide de las necesidades de 
Maslow de la teoría humanista se creo la anterior pirámide que de manera resumida, grafica y fácil de comprender así como de memorizar.
Pueden guiar a las organizaciones para revisar cómo manejan a su fuerza de trabajo, creando beneficios que se ajusten a las necesidades de su negocio.

Los principales beneficios son:

  • - Satisfacción laboral
  • - Motivación
  • - Estimulación de la creatividad
  • - Reducción del estrés
  • - Favorecimiento de la apertura en la comunicación y la colaboración
Es imperante tomar en cuenta que, la mejor estrategia no solo crea métricas positivas, también se refleja en la opinión personal de cada trabajador.
Es necesario trabajar con sus empleados, para aprender que es de valor para ellos en el ambiente laboral.
Al final, lo más importante es tener claro que la calidad de vida laboral debe ser un elemento clave de la cultura empresarial

martes, 14 de julio de 2020

GESTION DEL CONOCIMIENTO POR COMPETENCIAS

Gestión del Conocimiento por  Competencias Organizacionales


Con frecuencia observamos situaciones que muestran que, pese a los esfuerzos y a la inversión realizada, “la capacitación es un sistema que la organización trata de expulsar”. Expresiones tales como “la práctica es diferente a la teoría”, “Se escucha y se ve bonito pero la realidad es otra”, “de nada sirve aprender  si no nos permiten aplicarlo” –formuladas por los colaboradores que participan en seminarios de capacitación, evidencian una brecha entre los aprendizajes que se procura promover y el contexto en el que deben ponerse en juego. La organización parece tener una “idea con su propia lógica”, que funciona “en piloto automático” más allá de los intentos por alterar el programa de instrucciones.
Pero ¿Qué pasa si aplicamos la empatía? ¿Qué tal si comenzamos a mirar con algo más de comprensión al “desapego” y con algo más de cautela al “apego” o interés por el sistema de capacitación por competencias? Después de todo, al capacitar estamos buscando un cambio. Procuramos, de alguna manera, generar una situación diferente que no puede ni debe arraigarse para no perder su carácter de diferente. Al capacitar, estamos confiando en el poder transformador de la educación. Si la acción transformadora se “apega”, no transforma. Entonces… ¿adaptación o transformación? 
lo mas inteligente y apropiado es poder aplicar cada una en la medida y tiempo oportunos, tanto modificar situaciones de conducta, estructurales de la organización y de pensamiento es necesario y en la mayoría de ocasiones van de la  mano cuando se transforma para efectos de adaptación, el mundo cambia mas rápido de lo que nos imaginamos, como humanos somo responsables de muchos de esos cambios. Y es por eso que debemos procurar prepararnos y preparar a nuestros equipos para la adaptación al cambio. Esta es una de la competencias que mas demos desarrollar en cualquier tipo de organización en la que laboremos.
Cuando queremos desarrollar planes de desarrollo organizacional por competencias lo primero que se debe hacer es evaluar las necesidades de capacitación de cada uno de los colaboradores de cada departamento y una vez que se tienen identificar que tipo de competencias son las que resultan de este Diagnostico de Necesidades de Capacitación.
Las competencias humanas son formas de caracterizar operativamente y con propósitos formativos, es una una forma de conciencia y habilidad general, que es el resultado de la integración de conceptos, destrezas y actitudes y que le permite a la persona entender y transformar sus relaciones con la realidad, incluida ella. Son mas orientados a la parte humana del colaborador y de la organización, que incluye la mejora personal del capital humano.
Algunos ejemplos:

  • Autoestima
  • Relacione interpersonales
  • Trabajo en equipo



Las Competencias Técnicas son aquellas que están referidas a las habilidades específicas que implican el correcto desempeño de un puesto, de un área técnica o de una función específica y que describen, por lo general las habilidades de puesta en práctica de conocimientos técnicos y específicos relacionados con ese. Estos implican desarrollo de conocimientos y habilidades para el buen desempeño o mejora de la producción del capital humano de la organización.

  • Manejo técnico de la cámara de vídeo
  • Diseño de planta
  • Uso de software específicos

sábado, 27 de junio de 2020

¿QUÉ DEBE LLEVAR MI HOJA DE VIDA?


¿QUÉ DEBE LLEVAR MI HOJA DE VIDA?

¿Qué es una hoja de vida?
La hoja de vida es la primera impresión que reflejarás a los reclutadores y por ello es necesario saber como hacer para que pueda ser efectiva, recordando que deberá resaltar lo mejor de ti. Un buen diseño y la disposición del contenido del Curriculum Vitae serán la clave para pasar a la siguiente fase, que es; la entrevista de trabajo.
No importa cuánta experiencia tenga, la hoja de vida no debe pasar de una página. Debes pensar que es una medida extrema, por qué si hay tanto para decir no debe pasar de una pagina?
Esto es debido a que un  reclutador se demora 6 segundos en promedio en decidir si revisa la hoja de vida. Igualmente, no dedica más de un minuto en leerla, lo que indica que no pasa de la primera página. De aquí que sea tan importante esta primera impresión de nuestra cara profesional.

¿Qué poner en objetivos laborales?
Frases para objetivos en el currículum sin experiencia.

La posición de los objetivos profesionales en el currículum será justo a continuación de tus datos personales, que deben encabezar el mismo. Al redactarlos no emplearemos más de cinco líneas, ya que debe tratarse de un breve resumen de lo que buscas conseguir en tu futuro empleo
Recuerda adaptarlos a tus necesidades: "Tener la oportunidad de ubicarme y asentarme en una empresa que me otorgue estabilidad laboral. Además, de poder aplicar mis experiencias y conocimientos en las áreas administrativas y operativas de la empresa.
Otros profesionales recomiendan incluir al final del curriculum, información sobre las aptitudes profesionales que le permitan al reclutador conocer un poco más de ti y de tu experiencia como trabajador, desde el punto de vista más personal y humano, y conocer en profundidad lo que has aportado a las anteriores.
Mira algunos modelos para guiarte: